為進一步提升全體員工安全意識，堅守安全紅線，汲取安全教訓。4月24日，集團安全管理部專門組織各部門、項目部管理人員20余人學習了敘州區應急管理局下發的《伊瑞達公司9.28爆炸事故調查報告》。副總裁兼總工程師朱大軍到會并作重要講話。
會上，安全管理部副經理汪洋對“伊瑞達9.28”安全責任事故進行了深入分析，認為事故中暴露出三個方面的管理漏洞：一是操作人員安全教育不到位，蠻干現象是導致事故主要原因；二是安全生產管理不周全，危險點分析、風險管控不到位；三是現場監護不到位，防范措施不嚴密，操作人員工作中監督管理機制沒有發揮到應有的作用。同時，要求管理人員在今后的工作中要分別對各自業務口安全生產嚴格管理，結合事故進行大討論、大反思，各項目部負責人分別要對各自項目安全生產嚴格、嚴肅、扎實開展工作，并以“9.28”安全生產事故為例，對項目人員進行案例學習與安全警示，進行制定相應的防范措施。
朱大軍結合伊瑞達9.28爆炸事故對集團安全生產工作提出明確要求。他強調，一是深入剖析自身存在問題。對照事故暴露問題，舉一反三，不僅是在安全生產上，在日常的工作管理中也要體現安全生產的重要性，重視安全生產問題；二是確保安全思想認識到位，認真按照國家規定制度辦事，嚴格落實各項安全措施，加大警醒力度；三是積極行動，層層落實，不斷加大反違章查處力度。安全檢查要不定期開展，發現違章無論是否造成后果，都要堅決予以糾正并嚴格考核，發現一起，查處一起，絕不姑息遷就。
（作者：李天祥；編輯：胡劍）
